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你们公司的开发模式是什么?
我们公司是敏捷开发模式,两周一个迭代。一般开发5-6天,测试3-4天。
公司里有多少个测试人员?
我们公司大概10个测试人员,我这个项目有两个测试人员。
你们的测试人员是如何分工的?
一个需求下来后,我和另一个测试会进行分工,每个人负责不同的模块,每个人针对自己负责的模块进行测试用例的编写,会互相评审测试用例,开发完成之后,根据自己负责的模块进行测试。
你们项目开发团队的规模,有哪些人员?
我们项目一个有6个开发,3个服务端开发,1个Android开发,1个iOS开发,1个前端开发
你们公司的测试流程是什么?
1.产品经理提前发送邮件给测试和开发人员,通知开需求评审会的时间和地点,并附带需求文档。然后开会当天,我们一起过需求(有疑问可以提出), 会议结束后,产品更新需求文档,以此为最新文档。
2.开完会后,负责人进行估时和排期,这时候我们就开始根据需求文档编写测试用例,测试用例写完以后邀请开发和产品进行用例评审,评审后针对他们提出的问题进行修改,然后将最终的用例文档邮件发送给产品和开发。(用禅道写的话就不需要发邮件,直接在禅道上写测试用例)
3.完成开发后,开发提测,提测后开始测试。一般我们要进行一个准入测试(冒烟测试),就是验证主要功能通不通,如不通就打回开发的提测,通过的话就开始执行测试用例。
4.在测试期间发现问题,就提bug。
5.提交bug之后,开发人员修改之后要验证bug,验证通过后就关闭bug。上线前,迭代内的bug理论上都关闭,未关闭的bug通知产品人员进行风险评估。
6.然后还需要进行回归测试,一般我们会选择性回归,针对开发修复可能影响的部分进行回归,还有每次上线前对主要功能进行回归。
7.基本上没问题后,我们一般就会进行兼容性测试。
8.等到产品上线后,我们还要进行生产验证,使用生产账号,尽可能覆盖需求,然后持续关注产品功能。
9.这一次迭代结束后,编写测试报告(我们公司的报告模板包括测试结论(复盘)迭代周期,bug数量,用例数量,测试范围等等)
你这个项目BUG有多少?
每次迭代基本上都会提出10-20条左右的bug,前端和服务器的bug差不多,整个项目提了300个左右的bug。
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