【项目总结】一个快做完的项目的lesson learned_lessonlearn报告案例

项目总结：
测试的角度：
1. 需求分析阶段，尽可能的把test case写完，因为越到后面项目越紧张，越没有时间写文档性的东西。
2. 根据功能点，提前拆分好所有的case，把需要测的点都完整的文档化下来
3. 根据开发的进度，写好测试计划~包括什么阶段做什么事，准备工作是什么，input，output是什么都计划好，能提前准备的就提前准备，因为越到后面越没有时间
4. 提前准备好testing report， 包括各种分析的表格，图标建好，不然某一天突然来准备这个很花时间
5. 测试数据提前准备好，不管是跟客户要，还是自己准备
6. 测试的过程中，跟着之前拆分好的功能点一个一个的走，如果需求有变化，记录下来，当做项目内部的变更管理
7. 测试过程中的bug的跟踪一定要及时并且每个bug都需要截图表示
8. 根据之前准备好的testing report， 发出测试报表
9. 这个项目最麻烦的时候就是测试数据的的准备，这个理应放到风险管理里
10. 要会写会读性能测试报告，尤其是系统很慢的时候~

项目的角度：

1. 项目的架构搭建一定要一个资深的SA来做，否则后患无穷（比如客户服务器配置很高，可是程序是单线程，用不起来）
2. 需求的分析需要原型，跟客户跟开发的同事的沟通都会很顺畅
3. 需求文档一定要写好，变更管理一定要做，比如什么时候，做了什么变更，谁提了这个变更，谁同意了这个变更，需要通知到谁（开发，测试）
4. 搭建合理的IT质量管理体系-摸索中