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继续整理技术团队最近的年终盘点,【采用我问他答的形式】主要是聆听,这里是跟第三位同学质效负责人脱敏后的交流。
公司是两地办公,技术管理团队多是3周北京1周成都的节奏,在北京会很情况,所以多数同学不愿意过来,这位同学是公司的老同事,也是主动要求来北京,我们先来看看他一年以来自我认知的变化(美女看手相吗,我们聊聊管理玄学?):
可以说没有什么变化,是「保持初心」的经典案例了,那么这是为什么呢,我们一起来看看。
「变」这两个字,应该是贯穿我 2021 全年的一个关键词。
在这一年里,发生了
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