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《软件工作之美》材料地址: https://time.geekbang.org/column/article/98141
软件项目中的复盘,也是通过分析、讨论开发中出现的问题,进而总结成功经验,吸取失败教训,提升团队能力。
总结不出来有效的结论
没做好是客观原因导致的
知道什么原因,但不知道该怎么办
对比目标和结果找差距
思考背后原因
结合软件工程的知识,把实践经验概括为理论或原则
利用理论或原则知道后续项目
回顾项目目标; 对目标的描述要尽可能准确和客观
评估项目结果;
好的差异:
分析原因;
好的差异的原因:
坏的差异的原因:
总结规律,落实行动
规律:
行动:
我觉得scrum方法中提到的两个会,可以作为项目复盘会内容的参考。Sprint评审会议(Sprint Review Meeting)和Sprint回顾会议(Sprint Retrospective Meeting)。Sprint 评审会议在 Sprint 快结束时举行 ,用以检视所交付的产品增量并按需调整产品待办列表,是对工作成果的评审。Sprint 回顾会议是 Scrum 团队检视自身并创建下一个 Sprint 改进计划的机会。是对方法论的回顾和提高。项目复盘会也应该从这两个角度去做总结提高。
老师回复: ?谢谢补充!
Sprint评审会议可以帮助发现做的好的和做的不好的;
Sprint回顾会议可以帮助找出原因和总结规律
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